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22/09/2023 | EAPN - Actualidad
Realizar una correcta planificación de la implementación de las nuevas tecnologías en cada uno de los procesos que desarrollamos nos permitirá alcanzar nuestros objetivos optimizando al máximo los recursos colectivos. Por este motivo, a la hora de poner en marcha el proyecto de transformación digital de nuestra organización o entidad y cambiar el modelo organizativo, debemos seguir una serie de pasos:
1. Conoce tu entidad
Antes de comenzar a elaborar un proyecto de transformación digital como el proyecto ‘DIGITALiza en RED’ es importante preguntarnos si conocemos realmente nuestra entidad, para ello debemos realizar un análisis de las necesidades y carencias en materia digital y tecnológica.
Los siguientes elementos clave nos pueden servir de guía a la hora de saber en qué competencias digitales que debemos mejorar:
2. Identifica los aspectos que necesitas reforzar
Una vez hemos analizado las necesidades y carencias que tiene nuestra entidad en materia digital seremos capaces de identificar aquellos aspectos que necesitamos reforzar. Los aspectos que intervienen en los procesos de transformación digital pueden agruparse en cuatro pilares:
3. Prioriza los aspectos más urgentes
Los procesos de transformación digital de las organizaciones requieren de un cambio en la cultura organizativa de la entidad. Debemos realizar una planificación estratégica que nos permita priorizar aquellos aspectos que nos sirvan para ser más eficientes. Podemos hacerlo respondiendo a las preguntas que hacemos a continuación:
4. Marca unos objetivos de transformación digital
Cada una de las prioridades de nuestro proyecto debe ir acompañada de unos objetivos de transformación digital. A la hora de establecer estos objetivos debemos tener en cuenta algunas cuestiones:
5. Elabora la hoja de ruta de transformación digital
La elaboración de una hoja de ruta es clave para asegurar el éxito de plan de transformación digital. Para ello es importante contar con los siguientes elementos:
6. Evaluación del presupuesto
Antes de comenzar a desarrollar un proyecto de transformación digital y obtener un presupuesto realista acorde a nuestros objetivos, debemos tener en cuenta los recursos, inversiones materiales y personales que necesitamos, como por ejemplo:
7: Seguimiento del proceso de transformación digital
Una vez hemos configurado nuestro proyecto de transformación digital debemos realizar un seguimiento y evaluación para asegurarnos de que cumplimos con todos los objetivos que nos hemos marcado.
¿Quieres saber más sobre transformación digital? consulta la ‘Guía de orientaciones para la transformación digital’ elaborada por EAPN en colaboración con Fresno, the right link.